La jornada estuvo marcada por importantes anuncios, un repaso de gesti\u00f3n con datos verificables y la ratificaci\u00f3n del rumbo de una Villa de Merlo ordenada, planificada, inclusiva y con oportunidades reales de desarrollo.<\/p>\n
Durante su mensaje, el intendente destac\u00f3 la articulaci\u00f3n permanente con el Gobierno de la Provincia de San Luis y el trabajo conjunto con el Ministro de Turismo y Cultura, Juan \u00c1lvarez Pinto. En ese marco afirm\u00f3 \u201cLa continuidad de este proyecto pol\u00edtico entre el municipio y la provincia permite potenciar inversiones, eventos y pol\u00edticas p\u00fablicas que generan desarrollo y empleo para nuestra comunidad\u201d.<\/p>\n
En materia de Servicios P\u00fablicos, el intendente realiz\u00f3 una autocr\u00edtica respecto de algunas demandas vinculadas al mantenimiento, la frecuencia de determinadas prestaciones y los tiempos de respuesta ante reclamos.<\/p>\n
Se\u00f1al\u00f3 que la gesti\u00f3n reconoce esos desaf\u00edos y que se encuentra trabajando en la mejora de la capacidad operativa del \u00e1rea, mediante la optimizaci\u00f3n de recursos, la reorganizaci\u00f3n de tareas y el fortalecimiento de la presencia territorial del Estado municipal, entendiendo que los servicios p\u00fablicos impactan directamente en la calidad de vida cotidiana de los vecinos.<\/p>\n
Para dar respuesta a los desaf\u00edos actuales y proyectar el futuro de la ciudad, el Ejecutivo municipal plante\u00f3 cinco ejes estrat\u00e9gicos que orientar\u00e1n el trabajo articulado de todas las \u00e1reas durante 2026. Son l\u00edneas de acci\u00f3n concretas que ordenan la gesti\u00f3n, priorizan recursos y proyectan una ciudad que crece con planificaci\u00f3n, inclusi\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n
1. Ciudad que cuida los espacios p\u00fablicos<\/p>\n
En este eje se anunci\u00f3 el fortalecimiento de la capacidad operativa del municipio.<\/p>\n
\u201cHemos decidido fortalecer la capacidad operativa, vamos a mejorar la presencia territorial del Estado, con hechos concretos\u201d. Mencion\u00f3 Rodriguez.<\/p>\n
Se destac\u00f3 la adquisici\u00f3n de dos nuevas unidades de gran porte, una motoniveladora y una retroexcavadora, y el avance en la gesti\u00f3n para la compra de un nuevo cami\u00f3n compactador destinado al \u00e1rea de recolecci\u00f3n de residuos.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se repasaron los resultados del proceso de ordenamiento urbano y vial desarrollado durante 2025, con 80 operativos de control vehicular realizados junto a la Polic\u00eda de la Provincia y la CNRT, 1.305 actas labradas, m\u00e1s de 275 motocicletas secuestradas en infracci\u00f3n, 15 veh\u00edculos abandonados retirados y la destrucci\u00f3n de 140 ca\u00f1os de escape adulterados en articulaci\u00f3n con el Consejo de Seguridad Vial provincial.<\/p>\n
En el marco del programa Construyendo con Tu Pueblo, el intendente remarc\u00f3: \u201cLe preguntamos a los vecinos cuales son las obras que creen prioritarias, eso es m\u00e1s participaci\u00f3n ciudadana, es que los vecinos se enamoren de la propia obra que ellos mismos eligieron. As\u00ed que lo vamos a estar haciendo este 2026, con el apoyo del Gobierno de la Provincia\u201d.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se anunci\u00f3 la creaci\u00f3n de un Centro de Transferencia para optimizar la gesti\u00f3n de residuos y la evaluaci\u00f3n de un nuevo Centro de Tratamiento de Podas, junto a una reorganizaci\u00f3n administrativa que integra la recolecci\u00f3n bajo la Secretar\u00eda de Ambiente, Producci\u00f3n y Desarrollo Sustentable.<\/p>\n
2. Ciudad del Deporte<\/p>\n
Reconociendo el deporte como un eje fundamental para la identidad de la Villa de Merlo y como una herramienta fundamental de integraci\u00f3n social, salud comunitaria y proyecci\u00f3n tur\u00edstica, este a\u00f1o se reafirm\u00f3 el modelo de Merlo como Ciudad del Deporte, fortaleciendo las escuelas deportivas municipales gratuitas, los Interbarriales y la organizaci\u00f3n de eventos en distintas disciplinas.<\/p>\n
Asimismo se realizo el acompa\u00f1amiento y organizaci\u00f3n de variedad de eventos en distintas disciplinas. La articulaci\u00f3n con organismos provinciales y clubes locales, junto al programa PRODEPOR, consolida una red deportiva que ampl\u00eda oportunidades de participaci\u00f3n comunitaria y posicionamiento tur\u00edstico.<\/p>\n
3. Ciudad Tur\u00edstica, Cultural y de Oportunidades<\/p>\n
El turismo fue ratificado como motor estrat\u00e9gico del desarrollo local. Se destac\u00f3 la consolidaci\u00f3n del Manual de Gesti\u00f3n Tur\u00edstica 2019\u20132027 como hoja de ruta institucional.<\/p>\n
Durante 2025 se impuls\u00f3 una pol\u00edtica cultural activa, federal y cercana, fortaleciendo la identidad local y generando oportunidades para artistas y emprendedores. Entre los hitos se resaltaron la 28\u00b0 Fiesta del Mate Puntano en predio propio, el 33\u00b0<\/p>\n
Encuentro de Pintores Paisajistas con 1.700 participantes, la Fiesta Nacional de la Dulzura con m\u00e1s de 28.500 asistentes y un movimiento econ\u00f3mico superior a $315 millones, y el Festival Valle del Sol con un impacto estimado de $900 millones.<\/p>\n
El intendente subray\u00f3 el acompa\u00f1amiento provincial al afirmar: \u201cSin la ayuda del Gobierno de la Provincia, muchas de estas acciones que incorporamos, no podr\u00edamos haberlas hecho\u201d.<\/p>\n
Asimismo, se anunciaron nuevos productos tur\u00edsticos como la Ruta de los Bodegones, la Ruta del Astroturismo y la Ruta de las Hierbas Arom\u00e1ticas, junto con la implementaci\u00f3n de una Oficina Tur\u00edstica M\u00f3vil y la profundizaci\u00f3n de convenios con universidades para profesionalizar la gesti\u00f3n. \u201cMerlo ya no improvisa. Merlo planifica, eval\u00faa, mejora y se proyecta.\u201d Destac\u00f3,<\/p>\n
4. Ciudad Solidaria e Inclusiva<\/p>\n
En materia social, se profundiz\u00f3 una pol\u00edtica integral con presencia territorial, fortaleciendo programas como Mujeres en Red, CUIDAR, acompa\u00f1amiento a personas con discapacidad y pol\u00edticas de prevenci\u00f3n de consumos problem\u00e1ticos.<\/p>\n
Se destac\u00f3 la creaci\u00f3n de la Oficina de Empleo Municipal y la ejecuci\u00f3n del plan habitacional provincial con 20 viviendas entregadas en 2025 y 40 nuevas unidades en construcci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cUna ciudad inclusiva es aquella que garantiza derechos, promueve oportunidades y construye comunidad.\u201d<\/p>\n
5. Ciudad Eficiente, Participativa e Innovadora<\/p>\n
Se anunci\u00f3 la continuidad del proceso de modernizaci\u00f3n del Estado, con digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites, modernizaci\u00f3n del sistema catastral, desarrollo de una aplicaci\u00f3n municipal y avance hacia un Centro de Monitoreo Municipal con sem\u00e1foros inteligentes. \u201cLa participaci\u00f3n no es un eslogan: es una pr\u00e1ctica concreta de gobierno.\u201d<\/p>\n
Uno de los anuncios centrales fue el inicio del proceso para que la Villa de Merlo cuente con su propia Carta Org\u00e1nica Municipal, entendida como una herramienta institucional para consolidar autonom\u00eda, previsibilidad y reglas claras a largo plazo.<\/p>\n
En el tramo final del mensaje se reafirm\u00f3 el compromiso con la planificaci\u00f3n del crecimiento urbano ya que \u201cDefender el ambiente no significa paralizar el desarrollo. Y promover el desarrollo no significa destruir el ambiente.\u201d<\/p>\n
Con una proyecci\u00f3n clara para el a\u00f1o 2026, el municipio impulsar\u00e1 un conjunto de acciones orientadas a la puesta en valor, mantenimiento y recuperaci\u00f3n de los espacios p\u00fablicos, fortaleciendo su uso comunitario y consolidando \u00e1mbitos de encuentro para vecinos y visitantes. El compromiso es continuar trabajando de manera articulada con municipio, provincia, sector privado y comunidad para que la ciudad siga creciendo con planificaci\u00f3n, identidad y visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n
En su mensaje final, el intendente expres\u00f3:<\/p>\n
\u201cLa Villa de Merlo no est\u00e1 detenida.<\/p>\n
La Villa de Merlo est\u00e1 en marcha.\u201d<\/p>\n
Con estas palabras dej\u00f3 formalmente inaugurado el per\u00edodo legislativo 2026<\/p>\n
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